最近和幾位企業(yè)負(fù)責(zé)人交流，他們都提到一個(gè)共同的難題：既要完成殘疾人就業(yè)指標(biāo)，又找不到合適的管理方式。有個(gè)做電子制造的朋友說(shuō)，他們之前直接招聘了幾位聽力障礙員工，雖然員工很努力，但溝通成本實(shí)在太高，產(chǎn)線主管每天要花大量時(shí)間用手寫方式安排工作，效率受到很大影響。后來(lái)他們嘗試了勞務(wù)殘疾人員外包，情況才有了轉(zhuǎn)機(jī)。外包機(jī)構(gòu)不僅派...